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Soluções empresariais

Na Consultoria Estratégica, ofereço um serviço personalizado que começa com uma análise profunda do seu negócio, identificando oportunidades e criando um plano de ação alinhado aos seus objetivos. Meu foco é maximizar o potencial do seu empreendimento, ajudando a definir estratégias que impulsionem o crescimento sustentável.

Complementando esse trabalho, o Desenvolvimento de Negócios visa identificar e criar novas oportunidades no mercado. Juntos, expandimos seu alcance, formando parcerias estratégicas e aumentando sua base de clientes. Com uma abordagem inovadora e colaborativa, estou aqui para transformar suas ambições em realidades tangíveis.

Consultoria Estratégica

Análise SWOT: Avaliação das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do seu negócio para entender o cenário competitivo.

Planejamento Financeiro: Criação de um plano financeiro que define orçamentos, projeções e estratégias de investimento a curto e longo prazo.

Reestruturação Organizacional: Análise e otimização da estrutura interna da empresa para melhorar eficiência e eficácia.

Gestão de Riscos: Identificação e mitigação de riscos que possam impactar o desempenho e a sustentabilidade do negócio.

Avaliação de Desempenho: Estabelecimento de métricas e KPIs para monitorar o desempenho da empresa e implementar melhorias contínuas.

Desenvolvimento de Cultura Organizacional: Criação de um ambiente de trabalho positivo que fomente a colaboração, a inovação e o comprometimento dos colaboradores.

Desenvolvimento de Negócios

Identificação de Oportunidades de Mercado: Pesquisa e análise de novos segmentos e nichos que podem ser explorados pelo negócio.

Networking e Parcerias: Facilitação de conexões estratégicas com outras empresas e investidores para impulsionar o crescimento.

Desenvolvimento de Produtos e Serviços: Colaboração para criar ou aprimorar ofertas que atendam às demandas do mercado.

Estratégias de Marketing: Criação de campanhas de marketing direcionadas para aumentar a visibilidade e a penetração de mercado.

Expansão Geográfica: Assessoria em estratégias para entrar em novos mercados regionais ou internacionais.

Treinamento e Capacitação: Oferta de workshops e treinamentos para a equipe, focando no desenvolvimento de habilidades e competências necessárias para o crescimento do negócio.

Duração

O contrato inicial é sempre de 3 meses — assim, podemos monitorar juntos para garantir que alcançamos os resultados desejados. Após o período inicial do contrato, continuamos com uma renovação mensal.

Minha Abordagem

Sou guiada pela mentalidade de "como posso?" em cada projeto que abraço. Encaro os desafios como oportunidades para inovar e buscar soluções que criem valor. Como uma facilitadora de oportunidades, estou profundamente imersa nas complexidades do mercado, onde reconheço a importância das conexões humanas na criação de caminhos significativos e impactantes.

Intermediação

• Conexão de Investidores e Empreendedores: Facilito a aproximação entre investidores e empresas, garantindo que ambas as partes encontrem oportunidades que atendam às suas necessidades.

• Mediação de Negociações: Atuo como intermediária em negociações, ajudando a alinhar expectativas e interesses, promovendo acordos benéficos para todos os envolvidos.

• Assessoria em Parcerias Estratégicas: Ofereço orientação na identificação e estabelecimento de parcerias que podem expandir o alcance e potencial do seu negócio.

Duração

O contrato inicial para serviços de Intermediação e Gestão Executiva é de 3 meses. Esse período nos permite monitorar juntos os resultados alcançados e fazer ajustes conforme necessário. Após esse período, podemos continuar com uma mensalidade, garantindo flexibilidade para atender às suas necessidades em constante evolução.

Intermediação de Negócios e Gestão Executiva

Minha atuação em intermediação de negócios é focada em conectar empresas, investidores e parceiros estratégicos, facilitando negociações vantajosas que geram resultados positivos. Com uma ampla rede de contatos e profundo conhecimento do mercado, atuo como a ponte que une interesses diversos.

Na gestão executiva, ofereço suporte nas tomadas de decisão, garantindo que cada estratégia esteja alinhada com os objetivos de longo prazo do seu negócio. Minha experiência em negociações de alto nível e meu olhar estratégico ajudam a transformar desafios em oportunidades, sempre com o objetivo de impulsionar o crescimento e a sustentabilidade da sua empresa.

Gestão Executiva

• Suporte em Decisões Estratégicas: Proporciono assistência direta na tomada de decisões que impactam o futuro do negócio, garantindo alinhamento com os objetivos estratégicos.

• Coordenação de Equipes Executivas: Auxilio na gestão e alinhamento das equipes de alto nível, facilitando a comunicação e a execução de estratégias.

• Avaliação de Desempenho: Realizo análises regulares da performance do negócio, fornecendo insights e recomendações para otimização e crescimento contínuo.

Análise de Mercado

Análise de Mercado: Compreender o mercado é fundamental para a tomada de decisões informadas. Forneço insights profundos sobre as tendências e dinâmicas do setor, permitindo que você navegue com confiança nas complexidades do ambiente empresarial.

Margaret Thatcher

"Se você quer que algo seja dito, pergunte a um homem. Se você quer que algo seja feito, pergunte a uma mulher."

60+

11 anos

como Primeira Ministra

bilhões de libras

Por Que Escolher Minhas Soluções?

Minha experiência na gestão executiva de um dos maiores nomes do mercado financeiro me capacitou a entender as nuances do setor. Estou aqui para compartilhar essa expertise e ajudar você a transformar suas ambições em realidades palpáveis. Juntos, podemos traçar um caminho claro e estratégico para o sucesso do seu negócio.

"Você tem que ser ousada e ter coragem. A vida não é uma lista de tarefas, é um campo de batalha."

Um lembrete sobre a necessidade de coragem e ousadia em negócios e na vida.